以人爲本
，以德爲先
，經營人心

國瑞多年來堅持“以人爲本
，以德爲先
，經營人心”的人才理念
，企業得到了跨越式的規模化發展
。公司十分重視人才工作
，始終把人力資源的開發和利用作爲企業發展的重大戰略
，把“引才、用才、造才、留才”的“人才工程”列爲公司的“四大工程”之一
，形成了高效、專業、系統化的人力資源引進、培育、考核、激勵、規劃性管理體系
，全力構築人力資源管理高地
，爲國瑞的可持續發展提供了強有力的人才保障
，爲實現國瑞科技化
，力創“一流企業”奠定了堅實的基礎
。
“海納百川
，讓蛟龍騰飛；千舟競發
，任羣英爭先”
。國瑞尊重人才
，關愛人才
，聚好、用好、育好、留好人才
，營造了“鼓勵人才幹事業
，支持人才幹成事業
，幫助人才幹好事業”的良好氛圍
，凝聚了一大批忠企業、善經營、懂管理、強開拓、敢創新的骨幹型人才
，使國瑞真正成爲“創業的家園
，成才的沃土”
。

國瑞用人之道

廣開渠道引進人才
建立了招聘、人才搜索、獵頭推薦等全方位的引才渠道
，在全國範圍內引進人才
。

不拘一格使用人才
堅持“聚才興企、企興人旺”的人才方針
，營造“能者上、平者讓、庸者下”的工作氛圍
，通過崗位磨練、職業生涯規劃、績效考核等多種方式
，建立了實幹型、創造型、學習型的職業經理人團隊
，公司管理層中職業經理人比例達到80%以上
。

多管齊下培育人才
根據員工職業生涯規劃及培育需求的不同
，有針對性地培養人才
。

滿足需要激勵人才
針對不同羣體特點
，採取多元化的激勵機制
，讓員工分享企業發展成果
。

感情投入留住人才
組織員工開展多彩活動
，積極架起企業和員工之間的感情橋梁
。

國瑞用人理念

以國瑞文化培育人
，以國瑞事業凝聚人
，以業績考核激勵人
，以培訓學習提高人
。